Coaching – POZAFINANSOWE FORMY MOTYWOWANIA

POZAFINANSOWE FORMY MOTYWOWANIA – coaching

Cele szkolenia:

• kształcenie umiejętności rozbudzenia motywacji u pracowników i współpracowników
• zdobycie wiedzy w obszarze potrzeby człowieka – motywacja
• nabycie umiejętności współpracy z ludźmi, motywowania opartego na ich predyspozycjach i zdolnościach
• poznanie pozafinansowych sposobów motywowania, poznanie najważniejszych rodzajów motywacji wpływających na ludzką aktywność
• doskonalenie technik służących efektywnej komunikacji z pracownikami;
• odkrycie i wzmocnienie u siebie cech lidera.

ZAKRES TEMATYCZNY:

Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą (wprowadzenie)

Znaczenie procesów komunikowania się w aspekcie motywowania pracowników

• komunikacja interpersonalna
• jakie potrzeby ludzie zaspokajają poprzez pracę?
• jak rozpoznać indywidualne potrzeby, aby skutecznie motywować? (wykorzystanie znaczenia sygnałów niewerbalnych)
• bycie rozpoznanym, wyróżnionym jako podstawowa potrzeba człowieka

Zarządzanie poprzez motywowanie

• relacje menedżer – pracownik, ich konsekwencje dla efektywności pracy (stawianie jasnych celów i oczekiwań)
• wzorzec tworzenia systemu motywacyjnego dla pracowników
• odpowiedzialność za podejmowane zobowiązania

Sposoby motywowania – jak je stosować aby były skuteczne?

• pochwała i krytyka
• premia i poczucie odpowiedzialności
• kara i nagroda
• ignorowanie