Pozafinansowe motywowanie pracowników

Cele szkolenia:

Kształcenie umiejętności rozbudzenia motywacji u pracowników i współpracowników
Zdobycie wiedzy w obszarze potrzeby człowieka – motywacja
Nabycie umiejętności współpracy z ludźmi, motywowania opartego na ich predyspozycjach i zdolnościach
Poznanie pozafinansowych sposobów motywowania, poznanie najważniejszych rodzajów motywacji wpływających na ludzką aktywność
Doskonalenie technik służących efektywnej komunikacji z pracownikami
Wzrost osobistej motywacji u menedżerów uczestniczących w szkoleniu do działań w zakresie własnych obowiązków oraz wzmocnienie cech lidera.

Dzień I (8 jedn. dydakt.)

Wprowadzenie

Motywacja jako funkcja kierowania ludźmi i zarządzania sobą
Uwarunkowania motywacji pracowników -determinanty otoczenia zewnętrznego, determinanty otoczenia wewnętrznego
Omówienie wybranych koncepcji motywowania pracowników i ich konsekwencji dla funkcjonowania firmy

Znaczenie procesów komunikowania się w aspekcie motywowania pracowników (Analiza Transakcyjna)

Jakie potrzeby ludzie zaspokajają poprzez pracę?
Jak rozpoznać indywidualne potrzeby, aby skutecznie motywować? (wykorzystanie technik NAO)
Bycie rozpoznanym, wyróżnionym jako podstawowa potrzeba człowieka
Indywidualne sposoby komunikowania się menedżerów i ich konsekwencja dla procesów motywowania pracowników
Styl zarządzania a procesy motywowania

Dzień II (8 jedn. dydakt)

Zarządzanie poprzez motywowanie

Relacje menedżer – pracownik, ich konsekwencje dla efektywności pracy (stawianie jasnych celów i oczekiwań)
Wzorzec tworzenia systemu motywacyjnego dla pracowników (ćwiczenia)

Sposoby motywowania – jak je stosować aby były skuteczne?

Odpowiedzialność za podejmowane zobowiązania (kontrakt pracownik – menedżer)