Szkolenia w 100% profesjonalnie, w formule intensywnego warsztatu , poprowadzi trener, coach i psycholog biznesu dr Dariusz Tarczyński – niekwestionowany autorytet w dziedzinie komunikacji, relacji międzyludzkich i rozwoju zespołów. Autor książek: „Jak odczytać człowieka z wyglądu”, „Zrozumieć człowieka z wyglądu”, „Psychografologia”, „Słowa klucze” oraz wielu artykułów poświęconych komunikacji interpersonalnej oraz psychologii biznesu. Ekspert w dziedzinie mowy ciała, komunikacji i autoprezentacji, wielokrotnie zapraszany do programów TVP 1, TVP 2, TV Polsat Biznes.
Dlaczego warto?
Ponieważ efektywny, świetnie komunikujący się , zmotywowany zespół gwarantuje powodzenie Twoich przedsięwzięć i realizację przyszłych kontraktów z sukcesem, a my podpowiemy Ci , jak go zbudować.
Zapraszamy liderów, menedżerów, właścicieli firm!
Dla osób biorących udział w obydwu szkoleniach – 10% zniżki!
Jeśli zgłosisz na szkolenie 2 lub więcej uczestników – otrzymasz 5% zniżki dla każdego z nich!
Organizator szkolenia:
INSTYTUT NIEINWAZYJNEJ ANALIZY OSOBOWOŚCI
90-415 Łódź, Plac Wolności 2, tel. 042-633 56 15
www.nao.com.pl , www.inao.pl , biuro@nao.com.pl
Zapytaj o szczegóły i zarezerwuj miejsce :
s.sieradzki@nao.com.pl
lub biuro@nao.com.pl
Szkolenia otwarte – program / pobierz plik
——————–
SZKOLENIE:
BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU
PROGRAM:
(8 jedn.dydakt.)
PROFESJONALNA KOMUNIKACJA W BUDOWANIU ZESPOŁU
1. Zasady tworzenia profesjonalnego dialogu
– Wstęp (efekt pierwszego wrażenia, mowa ciała)
– Rozwinięcie: sztuka zadawania pytań (pytania zamknięte, otwarte, naprowadzające), stosowanie parafrazy, narzędzia aktywnego słuchania, stosowanie języka korzyści. Słowem, gestem, strojem – przekaz werbalny i niewerbalny w komunikacji
– Zakończenie – umiejętne domykanie rozmów
BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU
1 Podstawowe zasady funkcjonowania zespołu
– Czym jest zespół?
– Cechy efektywnego zespołu
– Dlaczego warto być dobrym zespołem?
2. Etapy rozwoju zespołu
– Formowanie
– Docieranie
– Normowanie
– Działanie
3. Jak stworzyć efektywną sieć komunikacji w zespole?
– Poziomy i kierunki przekazywania informacji (komunikacja przełożony-podwładny, przepływ informacji w zespole i poza zespołem)
– FEEDBACK. Zasady przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej
– Budowanie zrozumiałych komunikatów (grupowanie informacji, wiadomości priorytetowe )
PODSUMOWANIE SZKOLENIA
Miejsce szkolenia:
POZNAŃ, Hotel PURO, ul. Stawna 12
30 listopada 2016, godz. 9.00-17.00
Cena szkolenia: 960,00 zł brutto (wystawiamy faktury VAT)
W cenie materiały szkoleniowe, dyplomy, catering kawowy
——————–
SZKOLENIE:
POZAFINANSOWE MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
PROGRAM:
(8 jedn. dydakt.)
1. Zarządzanie poprzez motywowanie
– Dlaczego ludzie pracują? Jakie potrzeby ludzie zaspokajają przez pracę?
– Moja postawa jako szefa ( co motywuje mnie , czy moi pracownicy mają te same motywacje? Jak mój sposób zarządzania wpływa na motywację pracowników, które moje zachowania motywują, a które demotywują?)
– 8 najważniejszych typów czynników motywacyjnych: finansowe, poczucie bezpieczeństwa, atmosfera i relacje z innymi, prestiż, , wyzwania i ciekawe obowiązki zawodowe, wpływ na decyzje, awans)
2. Skuteczne narzędzia motywowania pozafinansowego
– Mówienie językiem korzyści
– Stawianie jasnych celów i oczekiwań
– Zasady przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej (feedback)
– Zasady przekazywania wiadomości (złych i dobrych)
– Nagrody i kary (jak działają? Kogo, za co, kiedy je stosować?)
PODSUMOWANIE SZKOLENIA
Miejsce szkolenia:
POZNAŃ, Hotel PURO, ul. Stawna 12
7 grudnia 2016, godz. 9.00-17.00
Cena szkolenia: 960,00 zł brutto (wystawiamy faktury VAT)
W cenie materiały szkoleniowe, dyplomy, catering kawowy