Cele szkolenia:
Program szkolenia
Dzień I (8 jedn. dydakt.)
Czym jest komunikowanie się? – kształcenie umiejętności interpersonalnych
– Przekaz werbalny i niewerbalny – interpretacja istotnych potrzeb i motywów rozmówcy
– Pytania: zamknięte, otwarte, sugerujące
– Aktywne słuchanie
– Zastosowanie języka korzyści w rozmowach
Podstawowe zasady funkcjonowania zespołu
– Czym jest zespół?
– Cechy efektywnego zespołu
– Grupa a zespół
– Zasady funkcjonowania zespołu
– Komunikacja i zasady współdziałania w zespole
Dzień II (8 jedn. dydakt)
Komunikacja w zespole
– Style komunikowania się
– Bariery komunikacyjne
– Analiza i korekta zachowań w zespole – ćwiczenia
Optymalizacja pracy w zespole
– Role w zespole
– Etapy rozwoju zespołu – formowanie, docieranie, normowanie, działanie
– Cechy efektywnego zespołu
Skuteczna komunikacja jako podstawa efektywności pracy w zespole
– Zespołowe ustalanie priorytetów i rozwiązywanie problemów.
– Zespołowe podejmowanie decyzji – metody, korzyści i ryzyka
Zagrożenia dla pracy zespołowej – jak je minimalizować?
Dyskusja sterowana, ćwiczenia